Игра: Как стать финансово свободным человеком
Ф
инансово Свободный человек — это обучение, это команда, это спорт, это финансовый актив, это информационный бизнес, это пассивный доход. Мы создаем бизнес, который должен стать нашим финансовым активом, стать денежной машиной, которая обязана обеспечить финансовую свободу сотрудников компании «Финансовая Свобода». Для этого вовсе не надо быть первыми в мире. Наши цели гораздо скромнее. Обеспечить каждого сотрудника ежемесячным пассивным доходом в 10 000$. Читать далее
Четвёртая ошибка. Отсутствие структуры бизнеса и стандартов бизнес процессов
Структура бизнеса и стандарты бизнес процессов – это основа прототипа бизнес модели информационного бизнеса. Бизнеса – который является активом, имеет свою франшизу, что позволяет масштабировать информационный бизнес, имеет свою цену, работает самостоятельно и само-восстанавливается.
Чтобы решить эту проблему, следует произвести тот самый реинжиниринг компании и стандартизировать все основные бизнес процессы.
Давайте начнем все по порядку.
Распределение задач в информационном бизнесе это основа создания фундамента, при организации управления внутренними процессами фирмы (компании). Проверить данную функцию необходимо на начальной стадии стартапа, создавая прототип своего информационного бизнеса на практике, тем самым определить наиболее эффективное распределение задач. За счет правильного распределения задач между сотрудниками, можно существенно повысить их эффективность работы и производительность.
Это важный навык, привычка, что только может быть в основе контактной коммуникации, взаимоотношениях, общении между сотрудниками и руководящим персоналом, сотрудников между собой, между различными людьми, участвующими во всех Ваших бизнес процессах. Самое обидное что проблемы в управлении персоналом начинают возникать на самом базовом уровне в структуре взаимоотношений между управленческими функциями и операционными.
Первая ошибка — Неправильная оценка информации
Потери информации является довольно частой проблемой и сейчас я вам расскажу, что я имею ввиду. Итак, в базовой стратегии «Ни шагу дальше!» почти любое свое выступление перед аудиторией я начинаю с этой техники и просто потому, что как мне кажется Вы ее должны знать. Каждый человек, особенно руководитель, идя к цели в любой сфере деятельности, обязан это знать.
Базовая стратегия «Ни шагу дальше!»
5 ошибок при управлении бизнесом
Управление бизнесом – это оценка и обработка поступающей информации, правильное выстраивание взаимоотношений со своим окружением, распределение задач, функций в компании, выстраивание структуры бизнес процессов, определение ролей в бизнесе их обязанностей, развитие системы управления компании.
5 ошибок при управлении бизнесом.
1) Неправильная оценка информации. 2) Плохое знание основ контактной коммуникации 3) Неэффективное распределение задач, функций в компании. 4) Отсутствие структурной бизнес единица (СБЕ) и функционал (ФРМ) ведения инфо бизнеса. 5) Не развита система управления компанией (фирмой)
Цветовая гамма сайта
Как выбрать цветовую гамму сайта?
Цветовая гамма не только влияет на наш организм, но и на все сферы нашей жизни: здоровье, личностный рост, финансовую свободу, окружение. Вот почему цветовая гамма сайта важна, не зависимо от целей и задач, решаемых сайтом. Основные требования которые я использовал при выборе цветовой гаммы сайта:
Здравомыслие
Здравомыслие — наш способ познания себя и природы. Чтобы человек никогда не в чем не ошибался, необходимо пользоваться – здравомыслием.
В чем разница понимания слов: здравомыслие и самомнение?
Самомнение
Самомнение мы получили от услышанного, прочитанного, сам что-то осознал, т.е. свои домыслы. Эта информация позволяет делать свои выводы. Поэтому человек основываясь на самомнение — допускает ошибки.
Как расширить свой Круг влияния и сузить круг забот
Стратегия успешного человека
Рис.1 Стратегия успешного человека.
Рис. 2. Таблица ежедневного контроля своих мыслей, навыков, привычек.
Фундаментом Круга влияния и круга забот — являются мои ценности, основанные на принципах. Время принятия решения (свобода выбора) определяется количеством прописанных жизненных сценариев и превращенных в привычки.
Упражнение 1в. Привычка 1в. Творчество, Инициатива, Находчивость
Содержание
1. Творчество.
2. Инициатива.
3. Находчивость.
1. Творчество
Творчество не изучено, часто парадоксально. Проактивное мышление — это основа проактивности, творчество – это основная характеристика проактивности человека.
Мысли творческого человека меняться, постоянно появляются новые идеи, вдохновение поставленной цели мотивирует его.
Характерные черты творческого человека:
1) Мечтают.
2) Замечают возможности, впитывают информацию.
3) Свой распорядок дня, не придерживаются стандарта.
4) Всегда находят время чтобы уединиться.
5) «Переосмысливают» жизненные преграды.
6) В поиске новых впечатлений.
Свежие комментарии