Коучинг — стиль жизни!

Михаил Зубов

Продающая презентация

Вступление и знакомство с курсом

 

Презентационный маркетинг. Создаём продающую презентацию — с высокой конверсией, то есть высоким откликом. Высокая конверсия продающей презентации базовая ценность для Клиента!

Читать далее

Структура бизнеса и стандарты бизнес процессов

Четвёртая ошибка. Отсутствие структуры бизнеса и стандартов бизнес процессов

Структура бизнеса и стандарты бизнес процессов

Структура бизнеса и стандарты бизнес процессов – это основа прототипа бизнес модели информационного бизнеса. Бизнеса – который является активом, имеет свою франшизу, что позволяет масштабировать информационный бизнес, имеет свою цену, работает самостоятельно и само-восстанавливается.

Чтобы решить эту проблему, следует произвести тот самый реинжиниринг компании и стандартизировать все основные бизнес процессы.

Давайте начнем все по порядку.

Читать далее

Третья ошибка: Неэффективное распределение задач

5 ошибок управления бизнесом     Распределение задач в информационном бизнесе это основа создания фундамента, при организации управления внутренними процессами фирмы (компании). Проверить данную функцию необходимо на начальной стадии стартапа, создавая прототип своего информационного бизнеса на практике, тем самым определить наиболее эффективное распределение задач. За счет правильного распределения задач между сотрудниками, можно существенно повысить их эффективность работы и производительность.

Читать далее

Вторая ошибка: Плохое знание основ контактной коммуникации!

5 ошибок при управлении бизнесом     Это важный навык, привычка, что только может быть в основе контактной коммуникации, взаимоотношениях, общении между сотрудниками и руководящим персоналом, сотрудников между собой, между различными людьми, участвующими во всех Ваших бизнес процессах. Самое обидное что проблемы в управлении персоналом начинают возникать на самом базовом уровне в структуре взаимоотношений между управленческими функциями и операционными.

Читать далее

5 ошибок управления бизнесом. Первая ошибка

Базовая стратегия «Ни шагу дальше!»Первая ошибка — Неправильная оценка информации

Потери информации является довольно частой проблемой и сейчас я вам расскажу, что я имею ввиду. Итак, в базовой стратегии «Ни шагу дальше!» почти любое свое выступление перед аудиторией я начинаю с этой техники и просто потому, что как мне кажется Вы ее должны знать. Каждый человек, особенно руководитель, идя к цели в любой сфере деятельности, обязан это знать.

Базовая стратегия «Ни шагу дальше!»

Читать далее

5 ошибок при управлении бизнесом. Вступление

5 ошибок при управлении бизнесом5 ошибок при управлении бизнесом

Управление бизнесом – это оценка и обработка поступающей информации, правильное выстраивание взаимоотношений со своим окружением, распределение задач, функций в компании, выстраивание структуры бизнес процессов, определение ролей в бизнесе их обязанностей, развитие системы управления компании.

5 ошибок при управлении бизнесом.

1) Неправильная оценка информации. 2) Плохое знание основ контактной коммуникации 3) Неэффективное распределение задач, функций в компании. 4) Отсутствие структурной бизнес единица (СБЕ) и функционал (ФРМ) ведения инфо бизнеса. 5) Не развита система управления компанией (фирмой)

Читать далее

Здравомыслие

Здравомыслие

Здравомыслие     Здравомыслие — наш способ познания себя и природы. Чтобы человек никогда не в чем не ошибался, необходимо пользоваться – здравомыслием.

     В чем разница понимания слов: здравомыслие и самомнение?

     Самомнение

     Самомнение мы получили от услышанного, прочитанного, сам что-то осознал, т.е. свои домыслы. Эта информация позволяет делать свои выводы. Поэтому человек основываясь на самомнение — допускает ошибки.

Читать далее

Круг влияния и круг забот

Как расширить свой Круг влияния и сузить круг забот

Стратегия успешного человека

Стратегия успешного человекаРис.1 Стратегия успешного человека.

контроль навыков, привычекРис. 2. Таблица ежедневного контроля своих мыслей, навыков, привычек.

Фундаментом Круга влияния и круга забот — являются мои ценности, основанные на принципах. Время принятия решения (свобода выбора) определяется количеством прописанных жизненных сценариев и превращенных в привычки.

Читать далее

Творчество, Инициатива, Находчивость

Упражнение 1в. Привычка 1в. Творчество, Инициатива, Находчивость

Содержание

     1. Творчество.

2. Инициатива.

3. Находчивость.

1. Творчество

Творчество,Инициатива,Находчивость     Творчество не изучено, часто парадоксально. Проактивное мышление — это основа проактивности, творчество – это основная характеристика проактивности человека.

Мысли творческого человека меняться, постоянно появляются новые идеи, вдохновение поставленной цели мотивирует его.

Характерные черты творческого человека:

1) Мечтают.

2) Замечают возможности, впитывают информацию.

3) Свой распорядок дня, не придерживаются стандарта.

4) Всегда находят время чтобы уединиться.

5) «Переосмысливают» жизненные преграды.

6) В поиске новых впечатлений.

Читать далее

Свобода выбора

Упражнение 1б. Свобода выбора

Свобода выбора     Свобода выбора – это индивидуальный дар каждого из нас, это те инструменты, которые делают нас свободными в определении своей жизни, успеха и личного счастья.

 

Инструменты нашей силы, которые никто не способен у нас отнять. Это – наше самосознание, наше воображение, наша совесть и наша независимая воля. Именно они являются нашим компасом к успеху.

Читать далее

Свежие комментарии
    Яндекс.Метрика