Свежие комментарии
Яндекс.Метрика

Как расширить свой Круг влияния и сузить круг забот

Стратегия успешного человека

Стратегия успешного человекаРис.1 Стратегия успешного человека.

контроль навыков, привычекРис. 2. Таблица ежедневного контроля своих мыслей, навыков, привычек.

Фундаментом Круга влияния и круга забот — являются мои ценности, основанные на принципах. Время принятия решения (свобода выбора) определяется количеством прописанных жизненных сценариев и превращенных в привычки.

Круг влияния и круг заботРис. 3. Круг влияния и круг забот.

Круг влияния и круг заботРис. 4. Круг влияния и круг забот. Шпоргалка.

Факторы круга влияния и круга заботРис. 3. Факторы влияющие на круг влияния и круг забот.

Общий подход к решению проблем выглядит следующим образом.

1. Формулируем цель которую хотим достигнуть.

2. Определяем основные критерии (контрольные точки), параметры оценки достигаемых результатов.

3. Представляем (визуализация) желаемый результат.

4. Определяем свой уровень, на котором находимся.

5. Что мне помогает, что препятствует моим переменам?

6. Заполняю таблицу №2.

Таблица №2.

Круг влияния и круг забот

     Данная таблица позволяет оценить идеальный результат, к которому мы стремимся, провести анализ движущих нами сил и возможных препятствий, всегда иметь под рукой текущее состояние результатов движения к цели.

Пример заполнения и анализа

Таблица №2

Круг влияния и круг забот
Упражнение. Круг моего влияния и круг моих забот.

Составляем три списка:
1. Круг моего влияния


2. Круг моих забот


3. Проблемы не зависящие полностью от меня


Рисуем на листе бумаги два круга, большой — круг забот, внутри его маленький — круг влияния (см. рис. 5).

Таким образом во внутреннем своем круге влияния Вы можете проявлять инициативу. Собственно, только здесь, мы должны сосредоточить свое внимание и действия. Не тратьте силы на внешний круг забот, измените к ним свое отношение и только.
Вы заметите сразу как расширяется Ваш круг влияния, круг комфорта, о котором мы поговорим в других статьях. Многие проблемы из круга забот переместятся в круг влияния, что подвластно нашей воле. Оценка проблем насколько они подвластны Вам? Составляем таблицу из трех колонок.
Первая колонка, отвечаем на вопрос: Какие проблемы Я могу контролировать и они зависят от меня?

   Вторая колонка. Какие проблемы Я могу контролировать косвенно? Где не все зависит от меня.

Третья колонка. Какие проблемы Я не могу контролировать, но могу изменить к ним свое отношение?

Но чтобы Вам не мешало мыслить и отвечать на три поставленных вопроса, лучше на каждый вопрос отвечать на отдельном листе бумаги. Напишите вверху вопрос и работайте с ним, не отвлекаясь на другие вопросы.

Первый лист. Какие проблемы Я могу контролировать и они зависят от меня? Пишем все что связано с нашей жизнью. Подсказкой воспользуйтесь на рис. 5.
Второй лист. Какие проблемы Я могу контролировать косвенно? Где не все зависит от меня. Это мои проблемы, решение по которым, принимает другой человек. Но я косвенно могу влиять на эти решения. Например, моя карьера, мое окружение, общение, мои привилегии, награды …

Третий лист. Какие проблемы Я не могу контролировать, но могу изменить к ним свое отношение? Это мои проблемы, которые не зависят от меня. Проблема политики, погоды … Решение – изменяю к ним свое отношение.

Выполнив эту работу, отвечаем на вопрос: Каким образом я могу решить данную проблему? Записываем варианты ответов.

Первый лист. Например, проблема: необходимо сменить работу. Решение уволиться с работы. Действия – поиск новой работы удовлетворяющих мои требования. Здесь мы принимаем решение, после чего проявляем инициативу, действуем и все нам подконтрольно.

Второй лист. Например, проблема: повысить свой карьерный рост. Ищу способы влияния на своего начальника, который принимает это решение. Способы влияния: повысить свою эффективность по производственным показателям, проявляю разумную инициативу…

Третий лист. По данным проблемам просто меняем свою реакцию изменив сове отношение, которое заранее продумано для себя.

Вывод. Сравните все три колонки таблицы. Как видите в третьей колонке меньше всего проблем.
Круг забот все равно остался больше, круга влияния. Но мы пока еще ничего не сделали чтобы его расширить. Не сомневайтесь, через буквально 3-6 месяцев Вы ощутите серьезные результаты. Если финансовая свобода для Вас камень преткновения, начинайте действовать, см. статью «Финансовая свобода». Главное Вы не должны жить по чужим программам. Станьте программистом своей жизни!
Желаю успехов, здравомыслия и настойчивости!
С уважением,

подпись

подпись

 

5 комментариев: Круг влияния и круг забот

  • Евгения говорит:

    По моему мнению, в наше время влиятельные люди те, у кого есть деньги. Это в первую очередь. Во-вторую — уже умные. А чтобы влиять, нужно иметь железный характер, терпение и отличные нервы.

  • Инна говорит:

    Всегда свои планы и желания записывала на бумаге. Потом где-то вычитала, что так советуют многие психологи . Только не было такого подробного расклада... Теперь всё достаточно ясно и понятно, с чего начинать и в каком направление поэтапно двигаться дальше. Создаём мыслеформу, записываем её на бумаге и составляем программу действий и удаления препятствий. Опробую в ближайшее время.

  • Ирина говорит:

    Когда я только приступила к работе руководителя, основной моей ошибкой было- слишком большой круг забот при малом круге влиянии (это я сейчас понимаю). Признаюсь честно, захотелось уволиться спустя месяц работы. Потом на тренинге ознакомилась с этой схемой, не скажу, что сразу стало легче, но со временем расширение круга влияния принесло свои плоды, сейчас уже гораздо легче строить команду.

  • Виктория говорит:

    Утверждение, что «мысль — материальна» — верно и проверено временем! И очень важно, чтобы «круг влияния» — находился в центре, а «заботы» — на орбите.

  • Виктория говорит:

    Утверждение, что «мысль — материальна» — верно и проверено временем! И очень важно, чтобы «круг влияния» — находился в центре, а «заботы» — на орбите.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Август 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
« Авг    
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031